沿着酒店的旋轉樓梯走到咖啡廳,迎面而來的是一張熱情和親切的笑臉,臉孔眼看自覺熟悉,皆因她總是以最前衞的造型穿梭於各大時尚場合,卻有別於一般的”Fashion Wannabe”和KOL,她就是時尚網購平台 NET-A-PORTER 的環球買手總監Elizabeth von der Goltz,亦是THE VANGUARD先鋒計劃的幕後推手。
THE VANGUARD剛剛步入第二季,目的是發掘出更多有潛力的新血,被選中的品牌不止會登上NET-A-PORTER網店,更有機會受到NET-A-PORTER的要員親身指導,提升設計上的視野,還有更重要的——營運一個品牌需要具備的觸覺。今次有機會與Elizabeth一席對談,聽聽她對時尚的看法,並一睹今季4位新晉設計師的作品。
時裝是美觀的 同時是一門商業
非出生於時裝世家,父為經濟科博士生,母畢業於哈佛大學,為理科生,親兄從事律師,對 Elizabeth 來說,時裝卻是一件與生俱來的事,她提及小時候與父母出遊時會看遍周圍的博物館,曾修讀歷史與藝術,她醉心藝術,卻不會視之為一門生意,而時裝就正能符合兩邊的條件,是美觀的,同時又是一門商業,這造就她想投身時裝界的想法。一年前她從紐約回流返港,其中一名好友當時為 JOYCE 的市場部經理──這還是Joyce Ma的年代,當時她稱得上是世上最有品味的女士,於是問了一句:「我要怎樣做才可以投身時裝界?」,「移居紐約。」
於是她隻身回到紐約生活,也慶幸自己運氣很好,可以在自己最愛的百貨公司Barneys New York獲得一份時尚助理買手的工作,雖然這些事已成歷史,這天她更笑言最初父母都不太支持自己所做的決定,後來看見你有所成就,自然取態也有所轉變。
作為一名時尚買手,你如何保證自己以前瞻性的目光,時刻走在最前?
我的買手團隊有接近60人,年齡層卻是相當年輕──更甚有來自「Y世代」的精英;你需要走在地球的每一個角落,我們常流連於Instagram社交平台,出席所有的時裝周──布里斯班、哥本哈根、悉尼、首爾……還有最基本的四大時裝周──在這個填滿動盪時刻的時裝界,你需要每分每秒都跟世界發生的任何事接上聯繫。
今天怎樣才能稱之為成功的設計師?
這需要很大程度的付出,成為一名設計師,你需要恆常地受到靈感上的啟發,所以你可以不斷提出新設計,讓大眾知道你有不斷爆發小宇宙的能力,能夠提出新穎的想法,是很具挑戰性的。與此同時,你需要在創意與商業之間取得平衡,不能偏頗於其中一方;作為一名設計師,你需要有專業的人才為你兼顧上述的一切,才可以延續你這門生意的壽命,這也是我們於THE VANGUARD擔任的角色,當品牌經歷了這個企劃的3年後,他們應該有足夠的能力去裝備自己,令品牌走上軌道。
NET-A-PORTER已經推出了THE VANGUARD先鋒計劃一個季度,現在是第二個季度,你如何在商業考慮和創新之間取得平衡?
當你首次留意到一些新品牌,有的你需要等待更長的時間去考慮其發展潛力,有的在你首次遇見他們時,已經能夠喊出一聲──「是他們了!」THE VANGUARD先鋒計劃的出現,也是源自我們與設計師之間的關係,我們給予意見──不少設計師也是由我們引導他們發出首批貨品到客人的手上,後來發現大家欠缺這方面的知識,那不如我們就擔當一名導師的工作,設立一個正式的計劃吧!更重要的是這不會單靠我們買手部門的力量,我們品牌有來自各個界別的專家,助他們發展下去;同一時間,因為這也是我們的一盤生意,我們有責任令他們生存下去,倘若他們無法繼續發展下去,也要牽連到我們自身,這基本上是一個循環。
可以告訴我們篩選品牌加入THE VANGUARD項目企劃的條件嗎?這些品牌與NET-A-PORTER有何共同理念?
你需要洞悉這些品牌有着個人見解,獨特的設計和美學。同時間,這些品牌要令我們相信其擁有永續可生的潛力,可能是10年、20年,呈現的設計也非霎眼嬌。更重要的是,這些設計師需具備懂得尊敬工藝的想法,是有熱誠而不是三分鐘熱度,通常他們每個人都有自己的故事,道出社會上的一些現象,是關於當下在發生的事情。
你會稱自己為「購物狂」嗎?可否跟我們分享你與時裝寫上聯繫的一個重要時刻?
我絕對是一名購物狂,對時尚買手這份工作來說,最引人入勝之處是你可以用一個龐大的資金,為品牌入手所有你喜愛的設計,將你的物慾投放於工作之上,比起自己真金白銀掏荷包投資這些時尚產物,顯然是更「健康」。我是一名以視覺為主導的人,關於時尚的所有我都過目不忘,還記得自己11歲那年,手上所執的都是有關時裝的雜誌,有一次翻開一本「時尚聖經」,一個跨頁展示了5條小黑裙,友人問我這些都是出自哪些設計師的手筆,我都能一 一將他們的名字道出,對於一名11歲的女生來說,這是挺「嚇人」的!
人們常以為時尚買手的生活看上去總是華麗的,當中有困難的時刻嗎?
基本上最大的難處也是與商業考慮掛鈎的,我們很幸運,因為時裝是一件被創意、美麗這些形容詞所包圍的事,你可以跟大名鼎鼎的設計師會面,四處流連高級的時尚派對和出席大大小小的天橋騷。當時機成熟,經濟昌盛的時候,當然所有事都是美好的,可是我曾經經歷過兩次經濟衰退,包括我在前公司Barneys經歷的低潮──若你能見證着一間零售公司渡過最困難的經濟時刻,是極具挑戰性的一個體會,眼見有着龐大的存貨量,同時要保證達到銷售目標,一天顧客不再回頭,合作品牌不再寄賣投靠於你,你要用創意的手法演繹數字,帶來人流,儘管這是最艱難的時刻,卻總是有一些正面回報的經歷──只要你能捱過這些殘酷的時刻,無論往後發生任何事,你都可以捱過去。
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