KOL 的文化收成，有人視此為一種職業，亦有人視此等現象為潮流。若然從字面上拆解，Key Opinion Leader 即是一位有 Influence 的人物，能夠影響他人，啟迪大眾。不過，近年的 KOL 指標均不外乎為社交網絡上的數字，從貼文的 reaction（即是Likes）和帳戶的追蹤人數為 Standard，某某有數千 Followers 便能受到品牌邀請出席活動，更甚者更能獲得酬勞，代價只需在社交網絡發一貼文，不過暫時並無確實例子能引證 KOL 的影響力能直接為品牌帶來生意，教人不禁反思，Like 數與 Follower 能反映個人影響力嗎？
經驗之談，Like 是分等級的。尤其當筆者接觸了不同的 “KOL” 後，查看不同帳戶和讚好人數才發現，原來當中有很多彊屍 Like，意指空殼帳戶的讚好，能夠透過淘寶購買，在我而言，只是一種裝飾，對品牌和其他客戶而言，毫無價值。
第一類的彊屍Like，絕對不難分辦。帳戶內容雜亂，像是臨時 post 幾張照片裝真人般的情況，是淘寶上叫價最高的「真人粉」。
第二類，便是此等廣告帳戶，以硬銷內容為主，發出讚好只為了得到注意，均是一種無營養的reaction。
以上簡單的兩個例子，希望各大品牌能引以為鑑，從一眾 KOL 中分出真偽，不再助長「偽 KOL」的現象，不但能為本港默默耕耘的 KOL 出一口氣，更能把廣告的資源投放得更有效。須知「一隻手掌拍不嚮」，偽 KOL 沒人光顧，自不然像缺水的盆栽般，逐漸枯萎。
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