Ivan Lau：Hussein Chalayan 的存在價值

如果有一日Hussein Chalayan要結束品牌，其實有沒有人會覺得可惜？應該都有吧，不過可能只是一分鐘悼念，儀式過後，又繼續吃喝玩樂。人總是善忘，今日還有消費者想念Viktor & Rolf和Jean Paul Gaultier？想買他的成衣設計嗎？別開玩笑了，現在他們連發夢都會夢見Gucci、Balenciaga、Vetements和Off-White，誰會在乎Hussein Chalayan。

近幾年，Chalayan的零售點不斷萎縮，今年春夏季情況尤其嚴重，只剩下Farfetch一間網店代理，至於實體店，香港就只有D-Mop兩脇插刀繼續支持，外地其他著名時裝店和大型百貨店，一概不見Chalayan蹤影。Off-White只成立了5年，現在已經有9間專門店，而Chalayan苦心經營了23年，都是直到兩年前才正式在倫敦Mayfair開了第一間專門店。和Alexander McQueen同期出道的Hussein Chalayan，時裝界從來沒有人質疑過他的才華，但點解一個曾經兩奪British Designer of The Year的設計師，今日好似被丟棄在一旁，是生是死都無人過問。由被Puma收購，到買回自己品牌，再改名做Chalayan，推出副線Grey Line，然後又停產，再到每季系列設計不斷變得商業化，甚至是開店，其實都感受得到他在努力生存，希望「融入社會」。

明明是有才華的設計師，卻要抑壓創作力去迎合商業社會，但消費者卻嫌棄你不夠浮誇另類；明明是資質平庸的設計師，卻可以裝模作樣，靠賣弄花拳繡腿來取悅市場。他一早知道時裝界已經變質，有太多年輕設計師，在設計同一樣的時裝，有太多品牌選擇，令忠誠不值一文。既然如此，他選擇去維也納藝術學院擔任時裝設計系主任，希望教育影響下一代。沒有投資者，沒有駱驛不絕的訂單和顧客，但Hussein Chalayan依然滿足，他曾經說：「開心與否，視乎你問自己究竟需要賺多少錢才足夠，目的是為什麼。」Hussein Chalayan視名利如鴻毛，你眼中的Hussein Chalayan又值幾多？

雖然成衣系列生意並不如意，但Hussein Chalayan依然重視創作，2015年他便找來編舞家Damien Jalet共同創作了舞蹈表演《Gravity Fatigue》，他表示在設計舞台服的過程中，令他重拾創作樂趣。