Fashionary創辦人Penter Yip︰香港的高效率刺激我的創意

談香港的創意設計，時尚未必是最尖端的一環，但在本地卻發明了一本世界知名的時裝 Sketchbook。沒錯，我指的是 2008 年推出的 Fashionary。這本印了人形輪廓的筆記繪本，對時裝學生、設計師和插畫家而言十分實用，很快就獲得巴黎「潮流聖殿」Colette 垂青入貨，更與眾多名牌推出聯名款式，包括 Tory Burch 和 Alexander McQueen 等。Fashionary 創辦人 Penter Yip 曾在理工修讀時裝設計，但他自言對時裝興趣不大，但香港獨特的生活習慣啟發了他後來的設計事業。去年推出的時裝百科全書《Fashionpedia》成為 best seller，這天請 Penter 來談談在香港社會環境如何影響他時尚創意設計。

PENTER YIP Fashionary 創辦人

《Fashionary》sketch book 內頁，實用的虛線公仔和衣物資料方便不少設計師和學生。

 
 
Fashionary 推出已經九年，而且生意愈做愈大，Penter 對於如此規模的成功有點意外。「Fashionary 的初衷是想幫人做 事情做得更快(更快捷方便地繪畫設計草圖)，開始發展其他產品(包括 planner 及 shoe / headwear templates)時發現， 除了效率以外，時裝設計師還有其他需要， 包括知識上、審美上的。要發揮一本時裝 sketchbook 的功用，要多方面幫助用家。 要他們用得開心，除了加上有用的資料外 (布料簡介、尺寸參考表等)，美學都好緊要，本簿拎出來一定要靚！最初做得不夠，後來在外觀上多了考量。」
 
去年，Penter 力排眾議(公司員工不同意 ) 開發並推出《Fashionpedia》， 結果大獲好評，成為不少時裝設計師，甚至時裝愛好者人手一冊的工具書。雖然香港人在時尚創意上常被認為乏善可陳，但到底為什麼在香港長大的 Penter 能夠創 造出受到全世界時裝設計師歡迎的產品？「Fashionary 在概念上是非常香港的，從小到大我們的社會常常想提高效率，是我們的意識形態。Fashionary 前面部分的資料，就像是中學會考的精讀，讓用家以最快時間獲得想要的資料。我不肯定這是否香港獨有的文化，但外國的設計學校可能講究慢慢地發酵孕育，但香港的急速生活令我們不得不快。」
 
普遍被視為扼殺創意的急速文化，在 Penter 眼中卻成為他的成功因素。「也許因為近十多年 fast fashion 成為世界大潮流，需要更多更快的時裝設計和 product development，所以更多設計師需要我們的產品幫助他們。香港是商業城市，在創作上這種意識也影響了我。我們做的時裝書跟全世界都不同，傳統的都是把文字和靚相放在一起，但我們的內容以infographic 為主，非常講求實際實用。」

Sketchbook以外，Fashionary 發展出多元化產品，包括 postcard 及時裝百科《Fashionpedia》。

“很多時裝設計師很有才華，但對建立品牌、市場學、物流之類的營商方法不在行。”

 
剛從法蘭克福書展回來的Penter告訴我們，明年他們將有新產品︰ 「《Fashionpedia》講了好多設計，產品發展方面的前期資訊，所以未來會推出一 本它的延伸，以 fashion business 為主題，講多一點後期知識。很多時裝設計師很有才華，但對建立品牌、市場學、物流之類的營商方法不在行。市面上不是沒有 fashion business 的書籍，但以文字為主， 對於多數視覺較敏銳的時裝設計師而言， 未必容易吸收，我們正想填補這個市場空缺。」
 
在香港做創新設計，雖然幸運地尚算成功，但 Penter 認為「土地問題」仍是致命的。 「任何需要地舖才能入場的生意都好難做， 創作尤其需要空間，租金貴令很多創作人 難以生存。香港雖然在配套上不足，申請 資金絕不容易，但基本上營商是容易 start的，在稅務上有優勢。香港的優勢其實也有，在外國像我們的業務就好難做大量生產，我們近大陸可以生產較便宜的量產， 如果公司在歐洲，工廠在亞洲，都要用多一筆錢來做 QC，世界工廠會較易把設計實現出來。」Penter 指出他們的生意在地 域上分佈出奇地平均‥「顧客歐洲佔三分一、美國三分一、亞洲三分一。據我所知， 中國大陸近年設立了很多時裝設計學校， 因此對我們需求很大。我們的書和筆記都是英文的，對中國學生來說是接觸世界時 裝市場的橋樑。」
 
「近日在德國與客戶開會，他們都非常 surprised，因為一間香港小小的公司竟然有幾個產品是他們最暢銷的 item。香港設計類出版物在國際上大概不多，我們是其 中之一。我想香港另一優勢是我們的英 語能力，日本人做類似的資料搜集、書籍設計也許同樣好，但礙於語言關係他 們的書很少能夠外銷。」的確，時裝是 一種溝通的方式。視 Steve Jobs 為偶像的 Penter 一直不認為自己創了什麼「偉大發明」，只覺得自己嘗試改變時裝設計者的溝通方式。

時裝百科全書製作精美。

Penter現正準備明年推出，以圖像為主軸的的時裝商業精讀本。