時裝人看即食文化 | 澳洲時裝品牌 Song for the Mute

你對即買即秀有什麼意見？

L：哈哈！即是設計師做設計的時間再縮短了。

M：時裝周期再徹底地改變，對獨立及新進品牌，即秀即買是近乎不可能，亦毋須要做，除非我們一開始是立志做 fast fashion 生意吧！

作為新進品牌，你們又如何作出應對？

M： Burberry 和 Moschino 都是時裝界的老字號，有資金和團隊支持，即買即秀較易做到。我們聽到消息都感到驚訝，然而獨立品牌走的是另一路線，只要堅持「當初的堅持」就好了。

L：處於網絡盛行的世界，感覺做設計比昔日困難得多，先不說品牌，今天大家看 fashion show，不都是拿着手提電話，爭相上載到社交媒體？現在又有多少人會留意到衣服細節？大家的行為都在改變，亦互相影響中。看到大品牌頻密地推出多個系列，直到最近的即秀即買，大眾當然感新鮮和期待，設計師如我們，驚訝之外，就是徬徨，擔心；我們有時想應如何扭轉大家對今天時尚的定義？但最好的方法應該是堅持，從微小的力量慢慢影響其他人。

M： 所以不論是布料，還是製作上，我們都格外用心鑽研，例如能把兩種截然不同面料融合的 “Needle- punching”，這種傳統又費時的工藝把 double-face 羊毛和雪紡連接起來，是我們很常用又引以自豪的技術。

L： 我們出生於亞洲家庭，家人對我們有很高的期待和要求，希望我們從事金融事業，創作是一文不值，因此品牌名字是一種無聲抗議，設計為我們提供機會發聲。同樣地，面對今天時裝界的改變，Song for the Mute 的意思就是專心的做好設計。

你相信 social media 嗎？你覺得這種轉變可以歸咎誰？

L： 不相信。

M： 卻不得不承應大部分人都是從社交媒體認識我們⋯⋯ 網絡急速發展，的確為設計師帶來壓力，卻又同時滿足了多少人的渴望，永遠沒有對錯之分。

澳洲時裝品牌 Song for the Mute（SFTM）由 Melvin Tanaya及Lyna Ty 於2010年創立，2011年榮獲「歐萊雅墨爾本時裝節設計大獎」，並成為新加坡首屆男裝周的閉幕時裝展及「年度最佳新晉設計師」大獎得主。品牌的靈魂在於講究的用料，當中絕大部分布料按二人要求而特別研發製造，並進行接近四個月的嚴格測試，再送到日本及意大利的頂尖織布廠生產。品牌間的競爭，在網絡盛行下更趨熾熱，即秀即買的確衝擊着講求工藝、需時研發設計的品牌，Song for the Mute 便是其中的例子。