「如果想我們的時裝及文化，繼續有擊撞的話，必須扶助年輕人，否則，世界只餘無處不在的logo tee。」
—《1 Granary》創辦人兼總編Olya Kuryshchuk
五年前，《1 Granary》還只是一份倫敦Central Saint Martins (CSM) 的時裝學生報，以2011年遷校新址命名；今天，這份學生報已經進化成推動及支持世界各地時裝新秀的創作平台，由最初的部落格，發展為全面的網頁、出版紙本雜誌、設立工作室，推動及支持來自聖馬丁、倫敦皇家藝術學院、紐約Parsons、比利時Antwerp等校時裝學生的創作，這股全方位塑造時裝界未來的動力，由以往到現在，就算在跨國時裝企業中，也屬少見。
剛過去的11月，《1 Granary》新成立展出平台VOID，其五周年號特刊也以“We become aware of the void as we fill it”為題，創辦人兼總編Olya Kuryshchuk解釋：「很多人以為我們想講時裝業的『空洞』狀態，其實相反，正因為行業沒有提供足夠空間去支持、扶助年輕設計師，我們的學生報背景，更加能體會時裝新人，面對財雄勢大的時裝企業，及主流媒體對新人三分鐘熱度的困境。我們希望能開創一個新人感到安全的地方，在當中得到持續支持和幫助。」
Olya於16年畢業，她記得教時裝史的講師Judith Watt上堂時說過：“You don’t enjoy Saint Martins, you survive it.”這句話令她感觸尤深，也堅定她要做一份以學生為主媒體的決心，「五年前，我跟幾位同學一起成立1 Granary，最初只是一個展示同學們的作品，及CSM畢業騷的部落格，慢慢發展到有紙本有showroom；隨着我們的成長，業界開始注意到年輕學生們的創意，相比以往，出現更加多年輕設計師比賽及獎項，主流媒體也開始留意我們。雖然看來做出了點成績，我卻也懷疑自己有沒有做錯過。」
好事變壞事，不會吧？Olya認為，「社交媒體的出現，讓我們發現前所未有這麼多的新名字新選擇，效果立竿見影，但同時也可以“quite mindless”，媒體因為要提供龐大資訊，頻密地報道時裝新人，所謂的“next big thing”；很多畢業不久的新人，連grant loan都未開始還，就給炒作成了一個標籤，甚至沒有周詳計劃下，匆忙自立門戶。大家心知肚明，時裝業競爭如此激烈，行錯一步棋，可能會損害我們的職業生涯，後果可以是災難性不可逆轉的。但是之前報道你的媒體，在你犯錯的時候，不一定必然會做你的安全網。」
「VOID的出現，我覺得就是一種以容許實驗及失敗的方式來支持新人。學生畢業後，不一定馬上要給大集團吸納做小螺絲，也不用心急自立品牌，而是建構一個空間，能讓他們繼續進行探索及實驗，投身社會的同時，仍有發現自己的自由。甚至乎已不是支不支持年輕人的問題，而是建立一股健康的抗衡力量。」
話雖抗衡，時裝界中的建制力量，例如Givenchy和Jil Sander兩大品牌，也認同她的vision而提供營運資助。
Olya說：「我們的目標不是為籌錢去support新人，而是希望達到提高意識，並邀請業界開始對話，一齊探索另一種生產、推廣和消費時尚的方式。我不想只做一塊踏腳石，製造一個又一個毫無意義的時尚明星供大眾消費，然後給棄之如敝屣。
「如果想我們的時裝及文化，繼續有擊撞的話，必須扶助年輕人，否則，世界只餘無處不在的logo tee。」細味Olya的結語，想像那是多麼可怕的情景，更可怕的是，她所說的境況，其實某程度上，不正是時裝界的部分現實嗎？
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