設計師開班授課，進駐校園講 talk 都不是新鮮事，Gucci 近日宣布與米蘭一所名氣極高的大學合作，名為 Bocconi University。這裡指的合作不是單純的找設計師向年輕人分享心得，而是期望透過為期三年的研究實驗計劃，將 21 世紀的奢侈品牌作出大解構，探討當代時裝品牌如何成功突圍而出。
在長達三年的研究實驗計劃中，實驗單位將會根據其他學院的日常研究模式，交由四名實驗室主任管理的教授所組成團隊，為計劃進行實驗。年度得出的研究結果，更會以學術文件模式作出正式發表，除了將資料提交給各個社會持份者，更會提供給公眾參考。
實驗主要集中研究當代時裝公司架構文化，簡單而言，即是探討時裝公司如何對待員工如何品牌業務，當中牽涉創業心態、員工授權、冒險、快速決策和敏捷流程的研究角度，因此，平日在背後默默工作的設計師、攝影師，甚至是於時裝品牌工作的會計師都會成為研究對象。這令筆者聯想起近日快時尚的醜聞，相信到時候血汗工人的故事都會被作出研究，更會記載成歷史。
這個研究項目聽上去算是史無前例，雖然品牌願意踏出第一步，找出公司文化與品牌業績有沒有直接影響的關係；問題是，其他品牌會否參考相關研究結果，並着手改善公司文化？不過，鐵一般的事實是 Gucci 在一個季度達至 49％ 的銷售增長，就業績而言，是現今其中一個最成功「翻身」的時裝品牌，如果高層不嘗試拋開舊有的經營模式，品牌遇上停滯不前的現象又能怪誰？
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